GIORNATE DI STUDIO
“INTERVENIRE NELLE ORGANIZZAZIONI LAVORATIVE:
L’APPROCCIO PSICOSOCIOLOGICO
NELLA CONSULENZA
E NELLA GESTIONE ORGANIZZATIVA”
Date
20.21 ottobre 2005
L’approccio psicosociologico permette effettivamente di intervenire in modo positivo per costruire e governare organizzazioni sostenibili?
Le Giornate di Studio 2005 intendono affrontare in modo aperto e diretto questo interrogativo.
Lo scorso anno ponendo l’accento sulla lettura dei mutamenti e delle turbolenze del contesto sociale e sulle riconfigurazioni richieste ai singoli e alle organizzazioni si era visto come spesso si tendano a privilegiare analisi e strategie d’azione che risultano incongruenti rispetto alla complessità delle situazioni.
Quest’anno ci si propone di assumere uno sguardo più attento a ciò che avviene all’interno delle organizzazioni e di indicare dei riferimenti più espliciti all’orientamento psicosociologico.
Rispetto ai cambiamenti e alle ristrutturazioni, alle ridefinizioni organizzative complessive e parziali, rispetto alle inerzie ed alle accelerazioni, alle crisi che attraversano oggi aziende industriali e aziende sanitarie, pubbliche amministrazioni, enti non profit, cooperative, associazioni, è possibile e consigliabile adottare un approccio psicosociologico? Che cosa offre? In che cosa consiste, che cosa implica e che cosa lo caratterizza? Come può essere adottato da chi ha ruoli di consulente esterno alle organizzazioni e da chi ha responsabilità direttive e gestionali all’interno?
Sono interrogativi che si intendono affrontare e discutere:
Le Giornate sono articolate in tre momenti:
In ciascuno dei tre momenti saranno portate riflessioni elaborate da diverse esperienze e interrogativi aperti: saranno discussi nel confronto tra chi ha ruoli esterni e ruoli interni alle organizzazioni.
Staff responsabile
Barbara Di Tommaso e Nicoletta Maritan.
9.30 – 11.00 | Presentazione e accompagnamento dei lavori a cura di Francesco d’Angella. |
Gli elementi chiave dell’approccio psicosociologico: premesse teoriche e scelte operative
A cura di Achille Orsenigo. |
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L’avvio e la progettazione di un percorso di consulenza psicosociologica, con attenzione alla contestualizzazione, alla considerazione dei soggetti, alla costruzione di ipotesi, allo sviluppo di rapporti di fiducia
A cura di Claudia Marabini. |
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La realizzazione di un percorso di consulenza psicosociologica: la costituzione di un’organizzazione temporanea, l’individuazione di funzioni di accompagnamento, supporto e monitoraggio, la gestione delle aree conflittuali, la valutazione degli esiti di innovazione e cambiamento, previsti e imprevisti, la visibilizzazione
A cura di Barbara Di Tommaso. |
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Significato della consulenza e considerazione degli esiti a livello sociale e organizzativo
A cura di Achille Orsenigo. |
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14.30 – 17.30 | Elaborazione in piccoli gruppi di temi/problemi che si richiamano alle relazioni del mattino e che sono ri-proposti con analisi e interrogativi più specifici da consulenti dello Studio e da colleghi di altri gruppi che realizzano consulenze con riferimento all’approccio psicosociologico.
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9.30 – 13.00 | Confronto a più voci SENSIBILITÀ PSICOSOCIOLOGICHE IN ESPERIENZE DI DIREZIONE E GESTIONE ORGANIZZATIVA—————————— |
9.30 – 13.00 | Relatori: Lucio Babolin, Ermanna Derelli, Rossella Elisio, Maria Grazia Falciatore. Coordinatore: Marco Brunod. |
Conclusioni a cura di Marco Brunod e Francesco d’Angella.
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Lucio Babolin | Coordinamento Nazionale Comunità di Accoglienza |
Ermanna Derelli | Azienda ospedaliera |
Maria Grazia Falciatore | Assessorato Regionale Politiche Sociali |
Rossella Elisio | Aurora Assicurazioni |
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