Negli ultimi anni le organizzazioni sono attraversate da continui cambiamenti. Le persone nelle organizzazioni sono sempre più sollecitate a ripensare e riprogettare i processi lavorativi, a riformulare e ridefinire i ruoli, a sviluppare nuovi ambiti di attività.

La sensazione diffusa tra le persone è che, in queste trasformazioni, sia difficile comprendere come collocarsi, assumere iniziative e, non sempre, è chiaro quali siano le ragioni, i vincoli e le possibilità. In questi contesti lavorativi così caratterizzati le persone sperimentano la fatica di costruire una propria identità personale e lavorativa.

Questi cambiamenti e continue riformulazioni degli assetti e dei processi lavorativi influenzano in modo consistente le modalità e le possibilità di svolgere il lavoro formativo.

In particolare, si registra un aumento delle richieste di attività formative capaci di “risolvere” in tempi brevi problemi caratterizzati da elevata densità e complessità.  L’attesa è che la formazione fornisca risposte immediate e faccia fronte rapidamente a situazioni problematiche sentite come urgenti. Tuttavia, questa spinta verso la velocità può compromettere la qualità dei processi di apprendimento, può ostacolare la possibilità di comprendere a fondo problemi nuovi e situazioni inedite, nonché progettare e attuare interventi formativi coerenti con la loro complessità.

Alla luce della nostra esperienza, la complessità delle questioni in gioco nei contesti organizzativi richiede a coloro che si occupano di formazione di sviluppare una capacità di leggere le situazioni in cui sono collocati e di interagire con i diversi destinatari per aiutarli a comprendere come agire, intervenire, misurarsi con i problemi che incontrano.


Obiettivi

Il Ciclo formatori offre ai partecipanti la possibilità di:

  • Sperimentare la complessità dei processi formativi nelle loro articolazioni per affinare le proprie capacità di lettura e mettere a punto modalità per gestirli;
  • Confrontare e ridefinire quadri di riferimento concettuali che sostengono e orientano le scelte nella progettazione e gestione degli interventi formativi
  • Acquisire una competenza professionale rispetto alla formazione e costruire la propria identità professionale


Articolazione

Il ciclo è articolato in cinque sessioni di lavoro di due giornate consecutive ciascuna.

Ciclo formatori

Il Ciclo formatori proposto dallo Studio APS cerca di rispondere alle mutate caratteristiche del contesto e alle diverse domande dei singoli che si propongono di acquisire competenze professionali rispetto alla formazione, mettendo a disposizione un percorso all’interno del quale le persone possano sperimentare una riflessione sul processo formativo, trattare interrogati e questioni inerenti alla formazione con cui si confrontano nell’agire professionale.

Ruoli di coordinamento nelle organizzazioni

Oggi chi lavora all'interno delle organizzazioni ricoprendo ruoli di coordinamento nei gruppi e nei Servizi si trova ad affrontare situazioni lavorative sempre più complesse e incerte. I ruoli di coordinamento, dunque, rappresentano funzioni strategiche essenziali; pertanto, lo Studio APS propone un percorso formativo volto a mettere a fuoco le competenze necessarie per coordinare gruppi di lavoro e Servizi.

La costruzione diffusa della governance nelle organizzazioni

Le organizzazioni lavorative sono attraversate da forti turbolenze e frammentazioni. La pandemia ha contribuito ad alimentarle, riaprendo interrogativi sul senso e significato dell’esperienza lavorativa e professionale. Ma già da tempo il contatto con dimensioni profonde dell’esistenza ha messo in discussione le routine presenti nella vita personale, familiare e lavorativa. A fronte di questi cambiamenti, dolorosi in alcuni casi, ma anche portatori di riformulazioni dei processi produttivi impensate e originali, proponiamo un percorso formativo rivolto a direttori, responsabili, manager, presidenti, dirigenti e consulenti.